Мышление лидера. То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди. Владимир Сергеевич Лавров
Читать онлайн книгу.
2. Из чего складывается лидерский потенциал?
Что такое лидерский потенциал?
Лидерский потенциал – это способность человека либо группы людей (компании) максимально проявить заложенные от природы и сознательно развитые возможности на практике.
Лидерский потенциал складывается из 4 частей:
– таланты (врождённые предрасположенности, например ловкость, музыкальная одарённость, высокий интеллект, интуиция и т.д.)
– способности (сознательно развитые навыки, например гибкость, хорошая память, способность понимать иностранные языки и т.д.)
– знания (понимание природы тех или иных навыков, способность их не только применить на практике, но и объяснить и передать другим)
– компетенции (таланты, усиленные соответствующими знаниями и умениями)
Лидерский потенциал
Лидерский потенциал может быть проявлен в личностной или профессиональной сфере.
Превзойти себя можно в любой момент
Любые таланты и способности нужно стараться поднять до уровня знаний и компетенций, а знания и компетенции – постоянно расширять и углублять. Только в этом случае можно раскрыть свой лидерский потенциал до необходимого уровня.
Лидерский потенциал не реализуется сам по себе. Нужно прикладывать постоянные усилия, чтобы превзойти самого себя. Чтобы с каждым днём становиться сильнее, могущественнее и влиятельнее, необходимо каждый день преодолевать себя и делать то, что другие не делают в силу страхов, отсутствия компетентности или нежелания брать на себя ответственность.
Практика 1. Оцениваем свой лидерский потенциал
Возьмите лист бумаги и разделите его на 8 частей:
– ответственность
– целеустремлённость
– настойчивость
– терпеливость
– сила мышления
– сила общения
– саморазвитие
– энтузиазм
Оцените каждую часть по 10 балльной шкале. Подумайте, чего вам не хватает в той или иной сфере.
Посчитайте ваш лидерский потенциал в данный момент (например, 3 балла за ответственность +4 балла за целеустремлённость и т. д. Итого, допустим, 38 баллов из 80 возможных) и подумайте, каким он должен быть через 5, 10 и 25 лет.
Глава 3. Масштаб лидерства – это масштаб ответственности
Масштабы личности лидера
Если о человеке судят по одёжке, то о лидере судят по масштабу задач, которые он успешно решает. В соответствии с масштабом задач можно оценить и масштаб личности лидера: чем более значительные и серьёзные проблемы преодолевает лидер, тем величественнее и масштабнее его личность.
Чёткой математической измеримости величия лидера не существует, но в целом можно распределить всех лидеров на 4 уровня:
– лидер сам для себя
– лидер в ситуации
– лидер