Мышление лидера. То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди. Владимир Сергеевич Лавров

Читать онлайн книгу.

Мышление лидера. То, о чём знают только самые влиятельные и успешные люди - Владимир Сергеевич Лавров


Скачать книгу
На уровне армии – это [очень условно] генерал.

      Мера ответственности

      Как видно из описания уровней лидерства, основной отличительной чертой лидеров разных уровней является мера ответственности. Чем больше ответственности на себя может взять человек – тем более масштабными становятся его действия и тем больше растёт его влияние на других людей и величие.

      Практика 1. Измеряем масштаб своей личности

      Измерьте уровень своего величия по мере ответственности и вне зависимости от вашей официальной должности:

      – Берёте ли вы ответственность за себя?

      Если да, то вы – лидер первого уровня.

      – Берёте ли вы ответственность за других людей в экстремальных ситуациях?

      Если да, то вы – лидер второго уровня.

      – Есть ли у вас собственная постоянная команда?

      Если да, то вы – лидер третьего уровня.

      – Есть ли у вас собственная разветвлённая сеть сотрудников со своими командными лидерами?

      Если да, то примите поздравления, вы – лидер четвёртого уровня.

      Практика 2. Перспективы роста

      Не забывайте, что генерал может стать маршалом! Подумайте, что вам не хватает для того, чтобы выйти за пределы обозначенных уровней и стать глобальным лидером, или лидером пятого уровня.

      Глава 4. Лидер – это тот, кто ведёт за собой

      В чём заключается лидерство?

      Лидер – это харизматичный человек с хорошими связями, широкими возможностями и стабильно высокими результатами работы.

      Если вы хотите быть лидером, вы должны:

      – представлять интерес для окружающих

      – проявлять надёжность

      – стремиться к постоянному росту

      Условия лидерства

      Лидерство – это не должность, а способность подбирать нужных людей в команду, взращивать таланты и вести за собой.

      Поэтому недостаточно быть просто формальным руководителем, чтобы люди доверяли вам и шли за вами. Необходимо ещё, чтобы ваши идеи отражали надежды и удовлетворяли потребности окружающих людей.

      Несколько важных направлений, над которыми нужно работать, чтобы быть успешным лидером:

      – управление собой

      – доведение дел до конца

      – ответственность за взятые обязательства

      – умение выстраивать отношения с коллегами, подчинёнными и руководителями.

      Учитесь у успешных людей, следите за их логикой, манерой общения и способами принятия решений. Чаще общайтесь с ними, задавайте им вопросы, советуйтесь – и через какое-то время вы достигнете таких же результатов.

      Что входит в задачи лидера?

      В задачи лидера входит:

      – формулировать миссию

      – формировать нравственные ориентиры и нормы поведения

      – вести людей за собой, демонстрируя на собственном примере нужные модели поведения

      – настраивать


Скачать книгу