Массовик-затейник. Организация корпоративных мероприятий. Универсальные рекомендации, сценарии, игры для любой компании. Н. С. Горлинская

Читать онлайн книгу.

Массовик-затейник. Организация корпоративных мероприятий. Универсальные рекомендации, сценарии, игры для любой компании - Н. С. Горлинская


Скачать книгу
с рулем, на лбу написаны марка и номер машины), копейки никто за авто не давал.

      Из-за импровизированного прилавка высовывается голова, изображающая яблоко, и произносит: «Я яблоко медовое, спелое, садовое!»

      Бабушка (весело): А я «Мазда». Снаружи – клеевая, а внутри хре..

      Ведущий: кхе-кхе.

      Бабушка: (распахивая халат, под которым кожаные штаны) хрен меня от новой отличишь!

      И т. д. В конце, когда машину все-таки продали, звучит песня «А напоследок я скажу».

      В советском кинематографе 70—80-х гг. существует достаточное количество знаменитых по сей день фильмов, которые можно обыграть: «Тот самый Мюнхгаузен», «Самая обаятельная и привлекательная», «Берегись автомобиля!», «Десять негритят» и т. д. Множество сказок, как русских, так и зарубежных: «Репка», «Карлсон, который живет на крыше», «Винни-Пух», «Пеппи Длинныйчулок», «Снегурочка», «Белоснежка и семь гномов». При обыгрывании сказки или фильма можно опираться на внешнее сходство персонажей, на похожие ситуации и т. д.

      Помните, что отрывок должен быть смешным, не очень длинным; персонажи узнаваемыми и близкими народу по духу. Включите в постановку атрибуты профессиональной деятельности тех, для кого вы пишете вечеринку, например, Красная Шапочка из бухгалтерии может нести бабушке пирожки с «капустой» (в приложении есть отдельная глава про атрибуты).

      И помните: вы можете придумать свою технологию и метод разработки веселой программы. Пробуйте! Комбинируйте! Это очень просто и вместе с тем увлекательно!

      Как защитить проект КВ у директора

      • После того как сценарий написан, еще раз считаем стоимость мероприятия, описываем все возможные статьи расходов. Причем лучше сделать несколько вариантов (максимальный, минимальный и средний) и продумать все «за» и «против» каждого варианта перед тем, как идти к начальству защищать свой проект.

      • Не стоит устраивать «пир во время чумы», если дела у фирмы идут не самым лучшим образом или планируются какие-то реорганизации, инвестирование проектов и т. п. – праздник лучше отложить или перенести.

      • Тщательно подготовьтесь: выучите все цифры и данные, которые могут заинтересовать шефа (количество приглашенных, меню, статьи расходов, развлечения, подарки и т. п.).

      • Не просите денег – предлагайте выгодные проекты по повышению мотивации, борьбе с профессиональным «выгоранием», диагностике коллектива.

      • Начните с проекта «миди»: опишите его достоинства, рисуйте картины, как ЭТО будет красиво и захватывающе, в конце скажите «можно попытаться сократить статью такую-то», но это приведет к таким-то и таким-то последствиям. Говорите увлеченно, демонстрируйте картинки и называйте конкретные цифры.

      • Далее стоит описать проект «мини» (сильно урезанный вариант «миди») и проект «макси», в котором, выражаясь языком турфирм, «все включено». При такой подаче проекта часто срабатывает эффект «края ряда» (то, что с краев, запоминается лучше); кроме того, эффективны бывают желание


Скачать книгу