Настольная книга бизнес-администратора. С. А. Шилина
Читать онлайн книгу.Идентифицировать инновации, которые обеспечивают потребности потребителей
1.3.3. Определять реакцию потребителей на конкурирующие предложения
2. Разработка ведения бизнеса и стратегии дальнейшего развития предприятия
2.1. Постоянно осуществлять мониторинг внешней среды
2.1.1. Выявлять и анализировать причины конкуренции
2.1.2. Выявлять экономические тренды
2.1.3. Распознавать и анализировать политические и правовые процессы в обществе
2.1.4. Оценивать и внедрять в производство технологические инновации
2.1.5. Анализировать демографическую ситуацию
2.1.6. Оценивать культурные и социальные изменения в обществе
2.1.7. Анализировать экологические проблемы
2.2. Определять концепцию ведения бизнеса и дальнейшую стратегию развития организации
2.2.1. Выбирать наиболее перспективные рынки сбыта продукции
2.2.2. Устанавливать этапы долгосрочного развития предприятия
2.2.3. Устанавливать дальнейшую стратегию развития бизнес-единиц компании
3. Разработка продукта/услуги, предоставляемой клиенту
3.1. Разработка концепции продукта/услуги
3.1.1. Перевод потребностей и желаний потребителя в требования к продукту/услуге
3.1.2. Детализация целей по качеству продукта
3.1.3. Детализация целей по стоимости продукта
3.1.4. Разработка жизненного цикла продукта
3.1.5. Разработка и интеграция в производство лидирующих технологий
3.2. Разработка, создание и оценка прототипов продукта/услуги
3.2.1. Разработка спецификации продукта/услуги
3.2.2. Осуществление параллельного проектирования
3.2.3. Расчет стоимости продукта/услуги
3.2.4. Оформление документации
3.3. Совершенствование существующих продуктов/услуг
3.3.1. Увеличение потребительских качеств продукта/услуги
3.3.2. Решение проблем качества и надежности продукта/услуги
3.3.3. Удаление устаревших продуктов/услуг
3.4. Проверка эффективности нового/измененного продукта/услуги
3.4.1. Подготовка к производству нового продукта/услуги
3.4.2. Подготовка и проверка процесса производства нового продукта/услуги
3.4.3. Обеспечение производства нового продукта/услуги необходимыми материалами
3.4.4. Внедрение процесса производства нового продукта/услуги в производство
3.5. Управление процессом: «Разработка продукта/услуги»
4. Продажа продукта/услуги
4.1. Позиционирование продуктов и услуг на сегментах потребительского рынка 4.1.1. Разработка ценовой политики
4.1.2. Разработка рекламной стратегии
4.1.3. Разработка маркетинговой стратегии
4.1.4. Разработка рекламного бюджета компании
4.1.5. Идентификация целевой аудитории (потребителей) продукта/услуги
4.1.6. Разработка и прогнозирование объема продаж продукта/услуги
4.1.7. Продажа продукта/услуги
4.1.8. Условия