Организационно-психологическая диагностика. Учебное пособие. И. В. Васильева
Читать онлайн книгу.
работниками фирмы, не входящими в состав Службы, не допускается.
2.7. Привлечение специалистов из сторонних организаций для проведения мероприятий социально-психологического обеспечения согласовывается с Управлением по работе с персоналом ООО «Теплогазстрой».
3. Организация работы службы
3.1. Служба организуется в составе подразделений по работе с персоналом и функционирует на уровне фирмы, фирм и отделений. Структура Службы утверждается руководителем открытого общества и может быть представлена подразделением (отдел, сектор, функциональная группа) или специалистом.
3.2. Общее руководство мероприятиями социально-психологического обеспечения осуществляет Управление по работе с персоналом 000 «Теплогазстрой», которое:
– устанавливает единые организационные и методологические принципы, разрабатывает нормативные основы функционирования Службы и контролирует их выполнение;
– осуществляет научно-методическое руководство;
– обеспечивает единство методических подходов в психологической работе;
– определяет приоритетные направления развития Службы, социально-психологических исследований в системе открытого общества и организует их проведение;
– проводит экспертную оценку применяемых в унитарное предприятие методик и методических приемов психологической работы;
– организует повышение квалификации специалистов Службы фирм;
– проводит оценку практической компетентности действующих специалистов и согласовывает кандидатов, рассматриваемых для работы в составе Службы;
– формирует отчетность по итогам деятельности Службы.
3.3. Подразделение Службы или специалисты открытого общества и организационно подчиненных ему отделений образуют региональную психологическую службу. Ответственность за ее организацию и состояние несут руководители подразделений по работе с персоналом открытого общества и отделений.
В рамках руководства региональной службой Управление по работе с персоналом фирмы:
– осуществляет методическое (инструментальное) обеспечение психологической работы;
– координирует деятельность специалистов аппарата открытого общества и отделений по выполнению задач Службы и ее развитию;
– планирует и организует взаимодействие специалистов региональной службы в целях решения актуальных проблем работы с персоналом фирмы;
– обеспечивает условия для роста профессиональной эффективности специалистов Службы и соблюдения стандартов психологической работы;
– проводит подбор кандидатов в состав региональной службы, организует повышение профессиональной квалификации действующих специалистов;
– осуществляет контроль над выполнением корпоративных норм и требований к организации Службы, рекомендаций по социально-психологическому обеспечению;
– формирует базы данных психологической информации