Die Chefin. Sonja Becker
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Leitende Angestellte in einem großen Unternehmen sind, Sie arbeiten im Prinzip immer in einer kleinen Einheit, in der Sie eine Leader-Rolle übernehmen. Es ist in unserem sozialen Umfeld gar nicht so leicht, sich mit seinen Träumen durchzusetzen. Unsere Gesellschaft preist das Mittelmaß. Unsere prägenden Einflüsse sind unsere Eltern und Lehrer gewesen. Sie alle predigen das Hohelied von der Sicherheit. Sie erwarten von ihnen, dass Sie sich in ein System fügen, „ein nützliches Glied der Gesellschaft“ werden. Das werden Sie auch, aber nicht zu Beginn, sondern am Ende. Erst einmal werden Sie wild und unbändig sein, ihre eigene Neugier wieder entdecken, und damit Ihren Lebenstrieb.
Unternehmertum ist also ein steiniger und mühsamer Weg. Aber es gibt keine leichten Wege. Entweder Sie beißen sich durch, oder Sie kämpfen Ihr Leben lang gegen die Langeweile an, die ein Leben in Sicherheit und ohne Leidenschaft parat hält. Wir leben in Deutschland noch immer in einem Luxus, den wir uns kaum noch leisten können: vom Staat versorgt oder subventioniert zu werden. Daraus folgt nicht nur eine gewisse Bequemlichkeit, sondern auch Leidenschafts- und Leblosigkeit. Und schlechte Qualität.
Der etwas anarchische, aber lebensfrohe und leidenschaftliche Filmemacher Klaus Lemke ist der Meinung, dass Deutschland Europas Filmland Nummer Eins wäre, wenn die Filme nicht subventioniert würden. Nicht nur, weil man von vornherein Geld bekommt, sondern weil man vor allem einer Menge Geldgeber und Bedenkenträger ständig das Drehbuch zeigen, die Figuren erklären und anschließend alles umschreiben muss - „bis der Film gedreht ist, ist bereits alles zu Tode erklärt, da spielt sich im Film nichts mehr ab“, sagt Lemke. „Ich würde den Filmleuten lieber sagen, mach’ dein kleines, eigenes Ding ohne Geld, aber dann ist es wenigstens dein eigenes!“
Wir alle sind Kollege, Vater, Mutter, Sohn, Enkel. Selbst wenn wir unsere erwarteten Rollen im Leben hervorragend ausfüllen, werden wir immer etwas vermissen. Wir sind nicht auf der Welt, um Rollen auszufüllen oder uns der Macht der Gewohnheit zu ergeben. Unsere Körper wissen das sehr genau. Sie senden die Signale, die unseren Zustand verraten: Schmerzen, Krankheiten, Züge von Hoffnungslosigkeit, Verzweiflung, Enttäuschung. In vielen Gesichtern können Sie vor allem Enttäuschung ablesen, weil man den großen Traum seines Lebens irgendwann beiseite geschoben und sich dann irgendwo wieder findet, wo man nie landen wollte. Kein Problem. Heute ist der erste Tag vom Rest Ihres Lebens. Viele Menschen sind plötzlich viel glücklicher, wenn Sie den ersten Schritt in die Richtung unternehmen, sich vollkommen frei zu machen, um ihren Traum zu leben und ihre Ziele zu verfolgen. Oft sind es sogar Krankheiten, eine Entlassung, eine Scheidung oder eine Pleite, die Menschen die Augen öffnen, den Wert Ihres Lebens zu erkennen und auf die Zeit zu achten, die ihnen bleibt, um genau das Richtige zu tun. Dieses Erweckungserlebnis trainieren wir in unseren Self-Actualization-Seminaren. Wir forschen nach der Neugier in den Menschen, loten die Quellen aus und schlagen ihnen Projekte vor, aus denen kleine Unternehmungen und dann große Unternehmen werden.
Sie können ein Leben kreieren, das sich um ihre persönlichen Interessen und Herzensangelegenheiten herum gruppiert. „Die Chefin“ führt Ihnen Ihre Karriere vor und zeigt, dass der Weg sich lohnt. Wenn Sie die Dinge, die Sie am meisten lieben, in Produkte und Dienstleistungen verwandeln, die anderen zugute kommen, werden Sie schnell erfahren, was es für ein Gefühl ist, finanziell wirklich unabhängig zu sein und den inneren Frieden zu finden, der damit einhergeht. Ja, Geld macht glücklich. Und Karriere macht zufrieden.
„Die Chefin“ ist kein „how-to“-Buch. Sie demonstriert, welche Regeln das Spiel des Unternehmertums bereithält und wann Sie den nächsten Gang einlegen, damit Ihr Weg nach vorne abgeht. Business ist nicht einfach, und so machen wir es uns auch nicht einfach, indem wir Ihnen tolle Tipps geben, die Sie im Alltag nicht ein- und umsetzen können. Wenn Sie Ihr Leben leben wollen, zeigen wir, wie man seine eigene Neugier dafür einsetzen kann. Sie ist sozusagen der Scout auf Ihrem Weg. Folgen Sie Ihrer Neugier, und Sie werden immer ein Licht vor sich sehen, ganz gleich, ob Sie sich gerade sammeln oder schon ein Produkt in den Markt schieben. Wo immer Sie stehen, es gibt eine Stufe, die vor Ihnen liegt. Sie werden sich schwer tun. Aber es gibt kein Zurück. Echter Erfolg ist kompliziert. „Die Chefin“ ist für intelligente und motivierte Individuen geschrieben, die ihre Karriere als ein Spiel betrachten. Kein Glücksspiel, sondern ein Sport, in dem sie ein Leben lang lernen, trainieren und immer neuen Herausforderungen begegnen werden. Die wissen, was sie erreichen wollen. Wir zeigen, wie sie es erreichen können.
Den meisten Menschen fehlt für eine Karriere nicht der Mut, sondern der Halt und die Haltung. Wenn Sie keine Orientierung haben, ändern Sie öfter die Richtung. Das kostet jedes Mal viel Zeit und Geld. Weil wir Ihnen zeigen, wo es langgeht, lernen Sie, Zeit und Geld jeweils in Relation zu Ihren Vorhaben zu setzen und dadurch als Instrumente effektiv und erfolgreich für sich zu nutzen. Dies ist der richtige Weg. Denn während die Anzahl der Angestelltenjobs rapide sinken und sich die Arbeitslosenquote drastisch erhöht, wächst die Zahl der Leute, die sich selbständig machen - und nicht nur seit den Ich-AGs. Wer auf Veränderungen wartet, kann lange warten. Wer Sicherheit will, macht sein Schicksal von anderen abhängig. Wer seiner Neugier folgt, strahlt Freude aus und macht andere neugierig. Und gierig.
Gehen Sie einen anderen Weg. Finden Sie Ihren eigenen. Fallen Sie aus der Statistik. Machen Sie sich selbständig. Bieten Sie einen Service, der Ihrem Herzen entspricht, und Sie werden Millionen von Menschen finden, die darauf nur gewartet haben. Sie werden von Ihrer Begeisterung angesteckt. Ihre Karriere wird von Ups und Downs, Smiles and Frowns begleitet. Aber mit diesem Buch wissen Sie immer, was Sie dafür oder dagegen unternehmen können.
Dieses Buch ist das Resultat aus den Erfahrungen mit Tausenden von Klienten, die ich seit 1993 betreut habe. Aus diesen zahllosen Trainings haben wir gelernt. Und lernen immer noch. Daraus ergibt sich das Muster der „Performance Scale“, das Ihnen nun als persönliche Karriere-Landkarte zugute kommt. Eines muss jedoch von vornherein klar sein: Welcher Geschäftstyp sind Sie? Machen Sie folgendes Quiz. Die Auflösung wird Sie möglicherweise überraschen.
WELCHE CHEFIN SIND SIE?
ZEHN NICHT GANZ ERNST GEMEINTE FRAGEN, DIE IHRE HALTUNG OFFENBAREN UND IHREN WEG EBNEN.
Zufriedenheit hängt davon ab, ob wir wissen, wer wir sind und was wir wollen. Dann können wir Dinge unternehmen, die unseren Talenten und unserem Temperament entsprechen. Wir alle wissen: Leader sind vom Charakter her unterschiedlich.
Wir haben drei Typen festgestellt, die uns immer wieder begegnen und die ihren Weg markieren. Und eine davon wird Ihnen am meisten ähneln.
Sie brauchen für Ihr Business alle drei, um erfolgreich zu sein. Sie haben von allen dreien etwas in sich. Sie müssen anfangs alle drei Rollen spielen. Aber für Sie ist eine Hauptrolle vorgesehen.
Wir wollen Sie hier übrigens nicht hereinlegen. Es gibt keine richtigen und falschen Antworten. Viel Spaß beim „Chefin“-Persönlichkeits-Test - und vor allem bei der Auflösung.
1.Sie lesen gerade
a.Der kleine Prinz. Immer wieder. Wirklich von einem anderen Stern.
b.Harry Potter. Ich will wissen, was die Leute daran so fasziniert. Und wenn Sie’s nicht weitersagen: Ich kann gar nicht mehr aufhören.
c.Machiavelli für Frauen. Einfach, effektiv, wirksam.
2.Wie sind Sie zu Hause eingerichtet?
a.Eine sexy Wohnung im Bauhaus-Stil mit viel Raum zur Meditation.
b.Hip, bunt und lebendig. Bei mir bräuchte man für eine Party nicht umdekorieren.
c.Klassisch mit einem Hauch Country Style. Eine andere Welt zum Abschalten und Wohlfühlen.
3.Was wollten Sie als Kind unbedingt werden?
a.Diva
b.Nobelpreisträgerin