За пределами системы. Анна Уттэ
Читать онлайн книгу.
если коррупция несет в себе яркий негативный посыл, синонимичный воровству, то творчество, подразумевая появление некоего нового продукта, наоборот имеет ярко выраженную конструктивную составляющую, направляя общественную систему от деградации к развитию.
Давайте рассмотрим еще один пример. Нам показывают по телевизору красивую рекламу про то, какой вкусный и полезный ягодный творожок N продается теперь во всех магазинах города. И мы глядя на то, какой он (наверное) вкусный идем в магазин и тратим свои деньги на покупку разрекламированного товара. Пробуем и понимаем, что ни ягод там нет, ни вкуса, вчитываемся в мелкий текст состава продукта и ужасаемся количеству химических добавок и консервантов. Но деньги уже потрачены и где-то в сознании отзывается яркий слоган рекламы о том, как все-таки это вкусно… А когда мы в следующий раз приходим в магазин, то увидев, что разрекламированный творожок N продается с какой-то очень выгодной скидкой, все же снова и снова покупаем невкусный и неполезный продукт. И можно сколь угодно долго рассуждать о том, что люди поддаются внушению. Но мы стали не менее предсказуемы, чем статистика навязанных нам покупок.
«По мнению Дихтера, рекламные агентства в США стали «самыми передовыми лабораториями психологов». Они «манипулируют мотивацией и желаниями человека и создают потребность в товарах, с которыми люди еще незнакомы или, возможно, даже не пожелали бы их купить»[6]. Да, это так. Сами люди не любят, а иногда и не успевают делать столько выводов и сопоставлять навязанные рекламой эмоции со своими собственными впечатлениями. Важнее другое, – сколь бы абсурдно это ни звучало, но производитель невкусных и неполезных творожков N сколотил состояние на том, что все покупали его продукцию, думая, надеясь или искренне предполагая, что она вкусная и полезная. Не вызывает сомнений, что производитель «выжал» сверхресурсы системы, искажая действительный порядок вещей.
Но бывает и по-другому. Представьте, что предприниматель заинтересован в том, чтобы создать именно качественный продукт. Он готов вкладывать в бизнес деньги, но этого недостаточно. Гораздо важнее, чтобы люди, вовлеченные в процесс изготовления этого продукта, хорошо работали. Как заставить людей работать с душой? Заразить идеей, внушить им, что они не просто за зарплату делают свою работу, а участвуют в важном проекте. Увлеченные идеей люди будут действительно работать с невероятной отдачей, когда работа приобретет большее значение, чем просто способ прокормить семью. И это тоже будет искажение – в результате которого, предприниматель не только почерпнет сверхресурсы, измеримые в эквиваленте полученной прибыли, но и заслужит репутацию действительно успешного предпринимателя. В отличие от предыдущего примера, предприниматель не пытался использовать искажения кому-то во вред. И в этом заключается принципиальная разница двух основных типов искажений:
1. Когда искажения используются для достижения
С. Г. Кара-Мурза. Манипуляция сознанием.