Государственный, муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования. Сборник научных трудов по материалам III региональной научно-практической конференции (г. Ставрополь, СтГАУ, 24 апреля 2013 г.). Коллектив авторов

Читать онлайн книгу.

Государственный, муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования. Сборник научных трудов по материалам III региональной научно-практической конференции (г. Ставрополь, СтГАУ, 24 апреля 2013 г.) - Коллектив авторов


Скачать книгу
в сельскохозяйственном производстве земельных и других природных ресурсов.

      Приоритетные направления промышленной политики Александровского района по реализации стратегии заключаются в:

      – создании новых отраслей и производств, наиболее эффективно и полно использующих ресурсный потенциал района.

      – увеличении объёмов выпуска качественной и конкурентоспособной продукции.

      Александровский район имеет значительный потенциал для развития внутреннего и въездного туризма, а также развитую систему транспортного сообщения, связи и телекоммуникаций, располагает значительными туристско-рекреационными ресурсами, которые могут стать одним из бюджетообразующих факторов экономики района.

      На основе природно-климатических факторов имеются предпосылки к созданию лечебно-оздоровительного центра.

      Дополнительным турпродуктом Александровского района является природный ландшафт – это расположенные в окрестностях районного центра великолепные каменные скульптуры – так называемое «Каменное ожерелье» села Александровского.

      Реализация стратегии позволит привлечь средства для создания новых производств и увеличения количества рабочих мест, что положительно скажется на денежных доходах населения и его платежеспособном спросе.

      Ключевым принципом, определяющим механизм реализации стратегии социально-экономического развития, является принцип «баланса интересов», обеспечивающий соблюдение интересов граждан и организаций различных форм собственности, участвующих в его реализации.

      Реализация намеченных стратегических целей и приоритетов социально-экономического развития Александровского муниципального района, по-нашему мнению, должна осуществляется посредством следующих групп механизмов:

      1. Организационно-управленческие механизмы.

      В состав органов стратегического планирования района нужно включить координационный Совет по стратегическому планированию, рабочую группу.

      Считаем, что в состав координационного совета должны входить: первый заместитель главы администрации Александровского муниципального района, заместители главы администрации, руководители структурных подразделений администрации, представители бизнес сообщества.

      В состав рабочей группы необходимо включить: отдел экономического развития, отдел социального развития и отдел муниципального хозяйства аппарата администрации Александровского муниципального района.

      2. Нормативно-правовые механизмы.

      Нормативно-правовое обеспечение мероприятий стратегии развития района предусматривает принятие соответствующих нормативно-правовых актов, а также разработку и утверждение муниципальных целевых программ, участие в федеральных, краевых целевых программах и национальных проектах.

      3. Финансово-экономические механизмы.

      Финансирование конкретных проектов и мероприятий стратегии возможно за счет средств федерального или краевого бюджета в рамках


Скачать книгу