* сс – совершенно согласен; с – согласен; нс – не согласен; снс – совершенно не согласен.

      Ключ: сс – 3 балла, с – 2 балла, нс – 1 балл, снс – 0 баллов.

      Если вы набрали в сумме:

      10—20 – высокий этический уровень;

      21—30 – приемлемый этический уровень;

      31—48 – средний этический уровень;

      49—61 – требуется моральное совершенствование;

      62—79 – происходит быстрое соскальзывание в пропасть;

      свыше 80 – охраняйте ценности от самого себя.

      2. УПРАВЛЕНИЕ ЭТИЧЕСКИМ УРОВНЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

      Для того чтобы этические принципы, нормы, правила и стандарты превратились в реалии деловой жизни, они должны быть включены в процесс принятия решений на всех уровнях управления, а также в практику работы всех сотрудников, т. е. быть частью реальной кадровой политики. В целях повышения уровня этичности поведения руководителей и рядовых сотрудников в настоящее время в организациях осуществляются следующие мероприятия.

      Разработка этических кодексов. Около 90 % зарубежных компаний внедряли этические принципы посредством таких кодексов. Этические кодексы описывают систему общих ценностей и правил этики организации, которых должны придерживаться ее работники. Обычно организации доводят этические нормативы до своих работников в виде печатных материалов. Этический кодекс может быть разработан для организации в целом, и в этом случае он содержит общие для всех, как для менеджеров, так и для рядовых исполнителей, этические правила. Кодекс может быть также создан для определенных функциональных подразделений с целью решения специфических этических проблем.

      Разработка «карт этики». Карта этики – набор этических правил и рекомендаций, конкретизирующих этический кодекс организации для каждого ее сотрудника. Они содержат также имя и телефон консультанта организации по этическим