Семейный офис на ближайшие 200 лет. Практическое пособие по созданию, сохранению и передаче капитала следующим поколениям. Эфраим Фрейм
Читать онлайн книгу.
почему важно изначально создавать самоподдерживающуюся и саморазвивающуюся структуру? Почему важно, чтобы бизнес было можно легко продать?
И так далее. По списку.
Ты почувствовал силу этих вопросов?
Каждый из них делится, и каждый следующий делится, и самое интересное, когда человек отвечает на вопросы, он вдруг находит решение, о котором он не думал.
Если ты будешь строить свой бизнес согласно параметрам успешного бизнеса, тебе придется очень постараться, чтобы разориться.
Пример создания бизнеса Уоренном Баффетом.
Однажды, когда ему было 15 лет, он купил за 35 долларов автомат для продажи конфет. И поставил его в кегельбане. Заранее договорился с хозяином кегельбана Серджо о разделе прибыли 80% и 20%. Баффету 80% от прибыли, а Серджо 20%. В первый день прибыль составила 10 долларов. Отдав Серджо его 2 доллара он оставил себе 8 долларов, Потом Баффетт подсчитал потенциальную прибыль за год. 8 долларов он умножил на 365 дней (кегельбан работал 7 дней в неделю) и получил 2920 долларов.
Вопрос: за сколько Баффет сможет продать свой бизнес?
Приблизительно 10.000 долларов. В данном случае я предположил, что цена бизнеса равна четырем годовым доходам.
Но почему? Автомат для продажи стоит 35 долларов, отвести его и поставить в кегельбане нужно 20 минут. Почему этот бизнес стоит 10.000 долларов?
Все верно. Автомат стоит 35 долларов, поставить его в кегельбане нужно 20 минут. Но это уже не просто автомат для продажи. Это автомат плюс идея! И это уже бизнес, дающий доход. И этот бизнес стоит 10.000 долларов.
Уже в этом бизнесе мы видим элементы будущей инвестиционной политики Баффетта. Небольшие вложения, не требуется сложное оборудование, монополия (пока местного масштаба, в кегельбане), прибыль можно направить на развитие рынков сбыта, а не на разработку и развитие выпускаемой продукции.
В данном случае на покупку новых автоматов и их установку. И тогда общий доход бизнеса растет в прогрессии.
Это очень важно. Ниже мы увидим почему.
Давай посмотрим, отвечает ли пример с автоматом параметрам успешного бизнеса?
– Создатель или владелец бизнеса свободен от своего бизнеса психологически, материально, по времени – да.
– Создатель или владелец бизнеса может уехать на месяц или год и, вернувшись, найти свой бизнес в порядке и даже еще более увеличившимся – да.
– Создатель или владелец бизнеса легко может продать свой бизнес или его часть – да.
– У бизнеса существует самоподдерживающаяся и саморазвивающаяся структура. (Не требуются усилия создателя или владельца бизнеса для успешного функционирования бизнеса) – да.
– Создатель или владелец бизнеса знает, как избегать зависимости от ключевых работников – их просто нет.
– Бизнес способен увеличивать каждый год доход как минимум на 15% и делать это постоянно – если на прибыль будут устанавливаться дополнительные автоматы.
– Есть