Делегування & керування. Брайан Трейсі
Читать онлайн книгу.
стандартами «звичайної» та «якісної» роботи. Стандарти звичайної роботи – це той мінімум, який працівник виконує, не ризикуючи, що його покарають чи звільнять з роботи.
Згідно зі стандартами якісної роботи працівники прагнуть гарантувати собі стабільне робоче місце, розраховуючи на вищу заробітну платню та кар’єрне зростання.
Установлення стандартів якісної роботи – один із чинників ефективного делегування. Делегуючи завдання, ви хочете бути впевнені, що працівник, якому доручаєте його, виконає все якомога якісніше та ефективніше.
У наш час найважливіші поняття менеджменту, певне, стосуються вимірювання продуктивності. Бізнесмени й лідери суспільної думки використовують терміни критерії, показники, стандарти та обсяги, підтверджуючи те, що будь-яку ділову активність можна виміряти. Наголошуючи на цьому, ви зможете постійно вдосконалювати працівника й компанію; прагнучи оцінити будь-яку діяльність, матимете більші продажі й вищу рентабельність бізнесу в майбутньому, особливо в агресивних умовах конкурентного ринку.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.