Принятие решений в бизнесе. Часть 2. Русский менеджмент – Книга 8. Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
дополнительные пористые элементы (вставки, покрытия и т. д.);
б) если объект уже выполнен пористым, предварительно заполнить поры каким-то веществом
Технический пример у Альтшуллера – когда такие вещества заполнены жидкостью, которая испаряется во время работы и, т.о., охлаждает объект.
Пример использование в управлении. Формируется бизнес-команда. Но кроме лидера, который ведет к поставленной цели, появляется еще один лидер – эмоциональный – кому, что называется, можно душу излить.
32. Принцип изменения окраски:
а) изменить окраску объекта или внешней среды;
б) изменить степень прозрачности объекта или внешний среды
У Альтшуллера в качестве примера приводится прозрачная повязка – чтобы наблюдать за лечением раны. В бизнесе – это система, например, CRM, когда можно наблюдать за взаимодействием менеджеров по продажам с ее клиентами.
33. Принцип однородности:
объекты, взаимодействующие с данным объектом, должны быть сделаны из того же материала (или близкого ему по свойствам).
Подбор сотрудников, подбор членов команды с хорошей совместимостью, похожими ценностями.
34. Принцип отброса и регенерации частей:
а) выполнившая свое назначение или ставшая ненужной часть объекта должна быть отброшена (растворена, испарена и т. д.) или видоизменена непосредственно в ходе работы;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.