Большая энциклопедия прямых продаж. Александр Белановский
Читать онлайн книгу.
эффективно управлять своим бизнесом, то независимо от времени суток должны знать количественные показатели, которые связаны с разными этапами и структурой вашего бизнеса:
• месячный бюджет рекламы;
• количество входящих и исходящих звонков в день;
• количество продаж за месяц и т. п.
2. В каком сегменте рынка вы лидируете?
3. Что скажут клиенты, если завтра по какой-либо причине вы покинете рынок?
4. Какой категории клиентов будет не хватать вас?
5. Чего конкретно будет не хватать клиентам во время вашего отсутствия?
6. Какой конкретно категории клиентов вы просто необходимы?
Два варианта расширения бизнеса
Существует два варианта развития бизнеса вширь.
1. Инвестиционный.
Данный тип расширения бизнеса подразумевает вложение денег в открытие нового филиала и набор сотрудников, задача которых – вернуть вложенные деньги.
2. Органический.
Данный вариант развития бизнеса подразумевает вложение денежных средств не в сам бизнес, а в людей, в их развитие, обучение, поиск клиентов, и, соответственно, увеличение доходов. То есть в данном случае расширение бизнеса идет за счет денег, которые находятся у клиентов.
Огромным плюсом является то, что вкладываемые инвестиции не являются кредитными. При правильном планировании доходов вы сможете существенно расширить границы своего бизнеса и открыть новые филиалы за достаточно короткий промежуток времени.
Подготовка к открытию филиала
Для открытия нового филиала подготовьте:
1) систему оплаты и бонусирования;
Без проработанной системы оплаты роста не будет.
2) систему построения продаж;
3) систему отбора и набора персонала;
4) систему обучения персонала;
5) неденежную мотивацию.
Все системы обязательно должны быть прописаны на бумаге.
Только в этом случае они будут являться незыблемыми и неизменными.
Какие проблемы возникают при открытии филиала?
Перед открытием филиала сразу подготовьте себя к ряду проблем, которые будут возникать у вас на пути. Следуйте пословице «Предупрежден – значит вооружен».
Помните следующее:
1. С первого раза у вас ничего не получится.
2. Любые перемены в системе не будут нравиться вашим сотрудникам.
3. Вас будут ждать большие объемы в работе, а также увеличенные нагрузки и увеличенные временные рамки рабочего дня.
4. Из-за нехватки времени на общение с домочадцами у вас будут возникать разногласия и недопонимание с ними.
5. Ваш бизнес всегда должен стремиться к развитию и расширению.
6. Решать проблемы в одиночку достаточно сложно, поэтому для более быстрого и правильного расширения в бизнесе вам потребуются партнеры.
7. Для внедрения новой привычки и ее закрепления вы должны будете повторять эту привычку на протяжении 21 дня.
8. Выигрывает всегда тот, кто первый.
По