Трекинг развития бизнеса. Книга 10. Финансовое планирование. Игорь Борисович Копырин
Читать онлайн книгу.
счетов, поэтому, урезая расходы, необходимо принимать в расчёт эту цифру. Как только просроченные счета будут оплачены, в ФП № 1 организации должны быть включены отчисления как минимум 5% от CGI на резервный счёт организации.
Схема работы, при которой невозможно украсть деньги у учредителя
Все деньги от клиентов поступают на счет №1. К этому счету имеют доступ только учредитель и финансовый директор
С него сразу делаются отчисления в резервные фонды и дивиденды учредителя
После утверждения директивы финансового планирования общая сумма, утвержденная в результате планирования затрат на следующую неделю, отправляется на счет №2.
Со счета №2 делаются расходы бухгалтерией
Плохое управление можно определить по следующим признакам.
В том, что касается соотношения «наличные – счета к оплате», счетов будет много, а наличных мало.
Будут прилагаться усилия занять деньги, а не заработать их.
Будут прилагаться огромные усилия к тому, чтобы продать активы, а не заработать деньги.
Усилия будут в большей мере направлены на собирание долгов, в особенности с вышестоящих организаций, чем на зарабатывание денег.
Будет предпринята попытка получить материальную поддержку.
Аффинити внутри организации и по отношению к публике будет низким.
Будет существовать протест и противодействие усилиям сделать организацию платёжеспособной.
Будет иметь место неисполнение приказов руководства высшего звена.
Способ исправить это:
А) Найти старшего руководителя, который наиболее ориентирован на работников, и сместить его.
Б) Найти руководителей или сотрудников, которые настроены против организации, и сместить их.
В) Назначить на руководящие посты тех, кто больше всего заботится о том, что происходит в организации.
Г) Ввести тщательное планирование финансов, определить необходимые меры и выполнять их.
Д) Сместить с руководящих постов тех, кто не согласен со своими обязанностями, или тех, кто не исполняет приказы (то есть тех, кого могли пропустить при выполнении пунктов А и Б).
Е) Вернуться к приказам и основным программам, которыми пренебрегли, и добиться их выполнения.
Ж) Быть чрезвычайно внимательным к тому, чтобы в будущем не назначать на посты таких людей, которых не заботит, что происходит с организацией.
Что такое UNIT экономика?
UNIT экономика (или Unit Economics) – это метод анализа финансовых показателей бизнеса на уровне одной единицы продукта или услуги. Она позволяет оценить, насколько прибыльным является каждый клиент или каждая продажа, и определить устойчивость и масштабируемость бизнеса.
Ценность UNIT экономики для бизнеса
Прогнозирование прибыльности: помогает понять, зарабатывает ли бизнес на каждой продаже или тратит деньги.
Оптимизация