Теория поколений. Коммуникации в жизни и на работе. Наталья Самоукина
Читать онлайн книгу.
работы сотрудника. Важно, что тест «ПС» помогает не поддаться стереотипу, что молодой – всегда новатор, а возрастной – всегда ретроград. В бизнесе бывает и так, что молодой – опытный руководитель и специалист, а возрастной сотрудник – активный новатор и креативщик.
Оценка уровня самореализации личности. Тест «ПС» помогает оценить уровень самореализации сотрудника, насколько полноценно он реализует свои способности на работе, интересно ли ему работать в компании, увлечен ли он своей работой.
Если по результатам теста «ПС» сотрудник получил коэффициент самореализации до 30%, это отражает минимальный уровень его самореализации. Можно говорить о том, что работа ему не интересна или действует серьезный фактор демотивации, снижающий мотивацию человека к работе.
При показателе самореализации 31% – 50% (средний уровень самореализации) необходимо задуматься о том, что блокирует самореализацию сотрудника и почему он работает только в рамках должностного функционала и не предлагает новых идей.
Показатель самореализации 51% – 70% (высокий уровень) свидетельствует о том, что сотрудник полноценно самореализуется и работа его мотивирует. Он вдохновлен, стремится к выполнению новых задач и проявляет готовность к расширению своего должностного функционала.
Показатель более 71% (очень высокий уровень) отражает высокую увлеченность человека работой и его активный интерес к карьерному росту и саморазвитию.
Условия изменения психологического возраста. Если фактический (паспортный) возраст меняется только в сторону увеличения, то психологический возраст может меняться по-разному.
Психологический возраст увеличивается при наборе опыта, в результате обучения, решения сложных проблемных профессиональных и жизненных ситуаций. Повышение психологического возраста человека может быть связано также с формированием семьи, когда он берет ответственность за свою семью и детей.
Снижение психологического возраста возможно в случае, если возрастной сотрудник решает инновационные задачи, участвует в мозговых атаках, стратегических сессиях, управленческих и переговорных турнирах. Омоложение личности сотрудника происходит, если он работает в молодой команде и активно общается с молодыми коллегами. Мы можем наблюдать моложавых возрастных людей, ведущих здоровый образ жизни и целенаправленно поддерживающих высокий жизненный тонус при помощи регулярных спортивных тренировок.
Глава 2. Управление молодыми командами
Сетевое поколение: преимущества и риски для бизнес
Наши дети умнее нас.
Дмитрий Быков, писатель
Проблема молодежи состоит в том,
что ты больше к ней не относишься.
Олег Меньшиков, актер
К молодым сотрудникам в возрасте 18—25 лет относятся в бизнесе по-разному:
– Их нередко называют сетевым поколением, поскольку они хорошо владеют компьютерными технологиями;
– Поколением «Ми-ми-ми», принимая во внимание их позитивность