Теория поколений. Коммуникации в жизни и на работе. Наталья Самоукина
Читать онлайн книгу.
человек, готовый подчиняться требованиям, не нарушать запреты и ведущий здоровый образ жизни.
Я заметила, что работодателям нравятся футболисты и хоккеисты, поскольку – это командные люди. Совсем не плохо, если молодой человек занимался теннисом, легкой атлетикой или гимнастикой. Если же молодой кандидат увлекается горными лыжами, экстремальным вождением или дайвингом, необходимо предусмотреть, что он будет нуждаться в отпуске в определенное время года, поскольку будет стремиться в тусовку таких же увлеченных людей. Знаю по опыту, регулярно общаться «со своими», близкими по духу людьми, молодым людям важно и часто более приоритетно, нежели упорно делать офисную карьеру.
Поскольку молодой кандидат идет в компанию без профессионального опыта или с минимальными навыками, необходимо оценить его мотивацию к обучению и обучаемость. С этой целью можно задать такие вопросы:
– Какие предметы в вузе (или колледже) были Вам интересны? Кто преподавал эти предметы?
– Какие профессиональные книги Вы читали в последнее время? Приведите название и автора.
– Есть такой термин «Библиотека Грефа». Знаете ли Вы, что он означает?
– Какие профессиональные ресурсы Вы посещаете? Приведите названия этих сайтов.
– Каким компетенциям Вы бы хотели обучиться у нас в компании? Интересовались ли Вы, какие тренеры проводят такие тренинги?
– Планируете ли Вы повышать свою компетентность? Если да, то каким образом?
Выберите: читать книги и статьи, просматривать интернет-ресурсы, общаться с опытными экспертами, участвовать в сложном и амбициозном проекте. Что Вы выбираете?
– Какие еще инструменты самообразования Вы можете назвать, какие мы не назвали в предыдущем вопросе?
Личная эффективность молодого кандидата должна интересовать любого работодателя. Ключевой фактор личной эффективности сотрудника, начинающего свою карьеру в компании – его самооценка и уверенность в себе. И это понятно: еще нет ощутимых достижений в работе, амбиции – высокие, а реальные результаты – пока не очень. По-человечески вполне можно понять, что молодой человек временами чувствует тревожную неуверенность в себе, у него падает самооценка, он отказывается от новых задач только потому, что не уверен в своих силах, пасует перед крупным клиентом, на совещании молчит, а в условиях публичных презентаций слишком волнуется и стрессует.
Чтобы оценить уверенность в себе молодого кандидата, необходимо понаблюдать, как он справляется со стрессом оценки на собеседовании. Если в течение 5-7 минут кандидат смог преодолеть волнение на встрече с потенциальным работодателем, то можно говорить о том, что он уверен в своих силах и возможностях.
Работодатель также получит много информации о самооценке и уверенности кандидата, если задаст ему вопрос: «Расскажите немного о себе». Бывает, что на этот вопрос молодые люди отвечают вопросом: «Что Вас интересует?».