Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться. Алексей Осипенко
Читать онлайн книгу.
трансформационную обратную связь. Когда люди задание выполнили, они что-то говорят, как у них получилось. И вот здесь нужно уметь слушать, смотреть и доводить до применения. Вот это четвёртый блок работы в тренинге – интенсивная трансформационная обратная связь, который пронизывает все. Если группа большая вам придётся, брать по 1—2 человека, потому что со всеми не поработаешь, ведь надо делать показательные разборы. А в небольших тренингах можно проработать с каждым участником и каждого подкрутить.
Итак, подведем предварительные итоги: вам нужно создать тренинг, продать тренинг и провести тренинг. Чтобы зарабатывать нормально, вам нужно научиться продавать тренинг хотя бы длиной в один день, брать за это хотя бы 50000 руб. и сделать себе хотя бы 5 тренинговых дней в месяц, это будет 250000 руб.
Если вы прицелитесь на то, чтобы вам продать 5 тренингов в месяц хотя бы по 50000 для начала – прекрасно. Получится 3 продать – прекрасно! Потом вы поймете: поднимать цену или не поднимать, поймёте, как поднимать цену. И всё у вас будет хорошо!
Часть 2.
Как создавать тренинги для компаний
Напомню нашу диаграмму базовых компетенций тренера:
Бизнес-тренер должен уметь:
– создавать
– продавать
– проводить тренинги
И сейчас вы узнаете, как за два дня создать полезный тренинг для компании, даже если вы не имеете опыта и знаний. Я обращаю внимание ваше – за 2 дня, то есть, быстро.
УПРАЖНЕНИЕ
Давайте немножко поговорим о вас. Напишите, какой у вас тренерский опыт, если он есть, какой ваш опыт создания тренингов (именно – создания), сколько времени у вас уходит на создание тренингов, если вы их создавали, сколько программ и на какие темы вы их создавали? Если у вас нет никакого опыта, так и пишите – нет опыта. Но при этом напишите тогда, что бы вы хотели получить от этой книги, зачем и для чего взяли ее в руки.
………………………………………………………………….
Многие начинающие тренеры похожи на человека, который хочет научиться водить машину, но вместо того, чтобы водить, он начинает изучать устройство двигателя, трансмиссии так далее. Такие люди думают, что «я должен знать все обо всем и только потом начну делать и проводить тренинги».
Я бы хотел вдохновить вас и помочь вам преодолеть этот страх – что для того, чтобы начать работать бизнес-тренером, вам не нужны долгие годы обучения, вам не нужно огромные курсы проходить и годами учиться в университете для того, чтобы сделать что-то полезное для других людей в плане обучения и даже что-то полезное для реальных бизнесов.
Я также хочу убедить тех, кто боится начинать, чтобы не боялись. И для этого я расскажу свою историю и другие истории, как все это работает. Я хочу вас вдохновить. Кем бы вы ни были, в каком бы состоянии сейчас не находились –